Квадрат Декарта - техника принятия решения

Решить, что купить - джинсы или сковородку иногда так же сложно, как принять решение об открытии нового направления в бизнесе. И магический шар предсказаний с ответами "да" или "нет" не поможет, ведь он бесчувственный и не знает предыстории. А вот квадрат Декарта - более практичный инструмент. Что это такое, и как ним пользуются в коворкинге MULTISPACE, мы вам сейчас расскажем.

Что такое квадрат Декарта?

Методика Декарта предлагает найти решение, проанализировав ситуацию сразу с четырех сторон. Чтобы использовать квадрат Декарта, запаситесь 15 минутами, листом бумаги и ручкой. Составьте на бумаге матрицу из четырех квадратов (два на два), в каждом из которых впишите  следующие вопросы:

1. Что случится, если это произойдет?

2. Что случится, если это не произойдет?

3. Что не случится, если это произойдет?

4. Что не случится, если это не произойдет?

Как пользоваться квадратом Декарта?

Начинайте по очереди давать ответы на каждый из приведенных вопросов, в ключе анализа вашей ситуации. Старайтесь дать как можно больше вариантов. Это может открыть новые стороны, о которых вы даже не задумывались.

Отвечая на первые два вопроса (Что случится, если это произойдет? Что случится, если это не произойдет?), старайтесь перечислить плюсы, которые вы получаете в том или ином случае.

Когда будете писать ответы на вопросы, что не случится, то старайтесь продумать минусы от получения или неполучения желаемого.

Давайте рассмотрим пример: вы стоите перед выбором смены сферы деятельности.

Фиксируем плюсы от получения желаемого

Вопрос 1. Что случится, если это произойдет?

Вы попробуете себя в новом направлении, возможно, добьетесь большего успеха, чем у вас есть сегодня, расширите круг знакомств…

Фиксируем плюсы от неполучения желаемого

Вопрос 2. Что случится, если это не произойдет?

Не возникнет необходимости переучиваться и пропадать на работе допоздна, не возникнет риска ухудшения отношений с партнером, не будет дискомфорта от отсутствия знаний…

Пишем минусы от получения желаемого

Вопрос 3.  Что не случится, если это произойдет?

Не получите годовой бонус на сегодняшней работе, придется отложить запланированную поездку в отпуск, прервутся со временем отношения с сегодняшними коллегами…

Пишем минусы от неполучения желаемого

Вопрос 4. Что не случится, если это не произойдет?

Не почувствуете себя снова в начале пути, не будет нового витка в работе … 

Почему работает квадрат Декарта?

Прежде всего, потому, что мы меняем подход в принятии решения. Обычно мы оцениваем сложившуюся ситуацию только с одной точки зрения. И зачастую, это: "что будет, если это произойдет?". Матрица Декарта позволяет отойти от привычного подхода и посмотреть на обстоятельства с 4-х разных сторон. Как результат – у вас на руках взвешенный и продуманный выбор.